唐宋中国首席执行官,中国设计联盟创始人贺敏华专访

发布时间:2010-04-21 | 阅读:222
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唐宋中国首席执行官,中国设计联盟创始人贺敏华专访

贺敏华(风子)
唐宋中国TSCN首席执行官、中国设计联盟CNDU创始人。

是互动营销的实践和研究者,受聘为国内多个知名设计大赛的专职评委。并为腾讯、中兴通讯、华为、中国平安集团、华侨城集团、欢乐谷、万科等知名企业进行过互联网品牌传播营销和策划顾问服务。
十多年的专业互联网品牌设计运营经历,积累了在品牌策略、设计管理和设计服务领域的工作经验,同时见证了中国设计的起步与成长。
唐宋中国官网:http://www.tscn.cn 设计联盟:http://www.cndu.cn

1、问:风子您好,首先感谢您接受我们的采访。您在业内的身份很特别,又是设计师又是站长又是唐宋中国创始人,见证了行业的发展历程,能为我们简要谈下你对目前行业发展的一些看法吗?
风子:我所参与的这些行业非常特别,我不是定向在某个行业里,我现在属于跨界跨行业,又在互动广告营销行业又在设计行业又在网络行业,说泛一点就是创意行业吧,自己从事的工作比较广,以前做设计师,因此对美术对用户体验就了解的多点,后面运营网站就又了解网站的策划优化和推广的工作,现在唐宋中国又是做品牌营销了就又要学习和深入互动营销的东西,不管是做设计还是做站长还是做企业,我所接触的行业都让我受益匪浅,我也能够看到行业里的技术思想都有非常大的提高,我相信在不久的将来,这个行业会越来越成熟有魅力。 

2、问:谈到行业的发展,更多的会有人说创意得不断向商业妥协,您觉得设计师应该怎样看待创意和商业之间的这种微妙的关系呢?
风子:我一直认为创意是为商业服务的,如果创意只是孤芳自赏产生不了价值,那再好的创意也没有生命力,不妥协的土壤只能存在于公益环境中。因此在行业中,我们更多涉及的是商业范畴中的艺术设计,我觉得在商业中诞生的优秀的设计都是一个不断磨合的过程,妥协这个词更多是站在设计师本身的角度来看,如果站在市场和客户需求的角度来看,更多应该是有些磨合的意味,不断的磨合达到一个相对的协调。商业设计的最后要求把我们的无限创意放到有限的条件里头去,毕竟一个成功的商业设计最后还是必须通过市场的考验。

3、问:你和诸多院校合作过,也经常到一些设计院校授课,当今在校学生毕业在即,而现在设计专业的大学生大都会抱怨毕业难找到合适的工作,你想对他们说提些什么样的建议呢?
风子:
大家可以先降低起点,学校学习的基础知识真正能很好运用到工作中还是得慢慢磨合,当然你积累的知识越多,磨合期可能越短,未来的职业发展的多元性也会显现出来,所以有时候并不是所学未所用,而是时机未到,这一点我就有深深的体会。其实,大学生是未来设计队伍的一支中坚力量,只是这个需要一个磨合时间,目前行业中出现的就业不是很理想问题,大学生在大学期间自己就应该多参加一些创意设计类型的活动或兼职,根据自己的兴趣爱好,培养锻炼自身的一些素质和能力,比如目前的设计工作很多都是多人参与的、并且有专业跨度比较大的类型合作。一个项目结果好坏可能同时包含团队建设战略和个人主观精神方面的各种因素,所以要有意识的培养自己的团队合作能力也很重要。沟通能力,学习新技能的能力也同样重要。能把所学的知识能更早的与社会实践相结合,多提升自身的素养和能力,这样无论是对他们未来的就业还是自身长远发展都是有着很大帮助的。

4、问:谈谈您创办的互动公司唐宋中国,近段时间好像有不少知名企业品牌委托工作给你们。你们是怎么赢得这样的知名企业的呢?
风子:是的,目前我们已经为世界之窗、欢乐谷、中兴通讯、平安保险做全年的保姆式的管家服务,也为非常多的知名品牌进行专案的改造优化工作,唐宋中国是一家比较特别的公司,我们专门针对企业在互联网上的品牌进行改造工作,包括他们的定位内容形象营销方面,是个整合型的互动公司,因为这样的公司在行业里不多,因此我们有机会能够超越对手,为客户提供一个全面的互联网品牌服务。

目前唐宋中国的服务定位核心是:互联网管家、整合网络营销与互动广告、网站设计。 

5、问:“什么是互动设计?” 很多企业甚至设计师都不太明白这个意思,您能解答下嘛?
风子:互动的范围非常广,搞营销的可以理解为用户与用户的沟通,搞设计的可以理解为动画,搞ui的可以理解为用户体验,所以,不同的岗位可能会不同的理解,但有一点是一致的就是做的工作能够让你的目标用户活跃起来参与进来,以这个做为目标目的,就不管你是以营销为出发点还是技术为出发点,都能够做到互动。目标是一致只是行动的方法办法不同。
比如我们给企业做品牌创意,就不只是把设计做漂亮美观,我们更多讲究如何能够调动访问者如何能够让更多潜在消费者留下信息。这样对企业就有帮助了。而不是空有其表。
比如我们做产品活动营销的创意,就会想着做点小游戏让访问者来参与,谁拿第一名还可以得奖品。这个过程就要求我们对互动的理解不是停留在表面,更多是要参与到企业的活动当中去。深入了解企业的产品。

6、问:刚才您一直提到“创意”,这个我非常感兴趣,那能和我谈谈如何引导一个企业来保持一个新鲜活力创意能力呢?
风子:
创意其实是一个很简单的过程,我们认为每个员工都要敢于去创意,每个人都是有创意的,在不经意中,你就在创造创意;举个例子,比如你遇到一个问题,这个问题是你从来没有遇到过的,你就会想办法去解决,这就是创意的过程,但大家可能都没意识到这一点,创意就在我们每个人的周围,不是一个很大的工程,一丁一点都是创意;很多人认为设计师才有创意,而我们没有,这是很错误的一个想法,只是大家形成了一种思维定势,束缚在其中,没去尝试而已。

而从企业的整体运作来看,创意不仅仅是在体现在设计上,在公司运作层面上或者销售形式上等等环节都可以,当然,公司的核心最重要的还是设计上要提创意精神,它会激励企业成长,激励企业在各方面完善自己,使企业有着自己独特性和自己的生命力。我们看看目前走在行业前沿的一些企业都是非常注重创意这个层面的。所以我提倡要用创意精神去做设计,用创意精神去指引自己的工作,任何一个品牌没有创意精神它成为不了品牌,而真正成为品牌的话综合因素会非常多,不光是包括创意这个层面,包括甚至他的待人接物的态度,这些都会成为品牌对外影响的因素,成为一个强有力的品牌是一个综合因素,但是创意精神是一个必不可少的因素。


7、问:最近全国频频举办创意活动,这个势必会对整个行业都有着影响,你是怎么看待这个现象呢?
风子:
这个更说明国内创意产业更多的吸引了国家的目光,国家更希望是系统化的发展整个文化创意产业,打破目前产业中唯国外是瞻,一味模仿国外的现状,而是需要我们形成自主的一套极具创新力和竞争力的产业链,想走出国门,想真正占领国际市场,达到一定的国际品牌认知,那么就必须要有自己的原创性设计环境和基础。
而设计只是文化创意产业中的一个行业。如果仅仅站在一个产品设计的小的格局观,这样无法做到真正的跟国家政策和资金进行对接。因此可以有一个更广阔的视野,更大的发展潜力和空间,所以这对于我们来说更多是获得了一个平台,在挑战面前,更多的是机遇。

采访后记:如想了解作者更多的信息资料,可浏览风子的博客:http://blog.sina.com.cn/tscn2004

风子邮件地址:cndu.cn@gmail.com

 

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