其核心竞争力是依托世界自然与文化双遗产、国家5A级旅游景区、全国首批智慧旅游试点景区峨眉山风景名胜区。目前峨眉山旅游是四川省唯一一家旅游上市公司，也是四川省龙头旅游企业，在峨眉山风景区的门票经营、索道经营业务的拥有不可复制的优势。
       传统景区在过去的观光旅游时代，应该说立下了汗马功劳，但把一个景区围起来，然后售卖门票这个模式有一定的局限性。在观光旅游向度假旅游、商务旅游等多种模式混合的发展过程中，过去景区的管理模式，已经不太适应整个度假目的地的发展。在规划领域，过去以建筑师为主导的规划设计已经不符合要求，现在的规划要研究目的地的文脉、市场需求以及旅游的行为特点，特别是将景区以外的配置囊括在内。

       2015年峨眉山全年共实现游山票售票330.81万人次，同比增长15.2%；公司实现营业收入10.66亿元，同比增长7.23%；实现净利润1.96亿元，同比增长3.56%，其中，游山门票收入占营业收入的43%；客运索道收入占营业收入29.83%；宾馆酒店收入占营业收入16.65%。

峨眉山景区线上营销实践的做法
       如今峨眉山“智慧旅游”大平台通过以物联网、云计算、下一代通信网络、高性能处理信息、智能数据挖掘等技术在旅游体验、产业发展、行政管理等方面的应用，使旅游物理资源和信息资源得到高度系统化整合和深度开发激活，逐步建成集“管理、服务、展示、经营”四大功能为一体，包括移动终端旅游服务、互联网旅游服务、触摸屏终端旅游服务、自驾游服务、数据分析综合调度五大平台。具体做法如下：
 
       第一步是建立峨眉山智慧旅游服务基地及配套设施建设。
       峨眉山景区2016年4月宣布拟投资2.5亿元建设峨眉山智慧旅游服务基地及配套设施建设项目。项目涵盖“大峨眉”智慧旅游服务中心、游客应急管理指挥中心、智慧旅游产业服务中心、智慧旅游大数据中心及配套设施设备等，目的在于完善和提升峨眉山景区及“大峨眉”国际旅游区的旅游服务设施，增强公司的市场综合竞争力和游客旅游的便捷度、满意度，进一步提升峨眉山景区的游客接待能力和旅游人次。

        第二步是狠抓营销转型，购票人数创历史新高。
        2015年峨眉山以网络营销为核心，以服务体系为基础，以数字化、智能化为支撑，不断创新营销手段，切实增强了营销的实效性、针对性，建立起运转高效的新型营销模式。全年实现旅游购票330.81万人次，创造历史最高纪录。

       第三步是整合景区内外资源，包装有吸引力的特色产品。
       除了在门票和索道运营山进行信息化建设，峨眉山还整合酒店、茶叶资源，开发“门票+住宿+温泉+美食+茶叶”的超值旅游产品；根据游客消费需求，包装了佛文化、四季主题、游学之旅等9类热卖产品；借力高铁开通，包装商务会展、学习培训、禅茶一味等6类创新产品，制造一系列精彩活动，促进产品销售。

         例如推出了“四千六百”的营销活动，即汇合一千家网站、一千家旅行社、一千家自驾游俱乐部，带出峨眉山一千个旅游产品；执行一百趟旅游专列和包机、一百次网友体验活动、一百个旅游直通车，制作一百个旅游攻略，进行百万资源大派送。共开展了“峨眉山首届随手拍游记攻略征集活动”、“2015年首届峨眉山青年创意大赛”、“冰雪峨眉感恩季 为高铁工人圆梦”等112个市场活动，其中，首次与综艺节目合作 的“两天一夜”真人秀节目，创下了该节目收视率新高。

 

         在互联网时代，特别大数据旅游时代，旅游规划和目的地营销带来新的机会和挑战。营销的本质是沟通，是活跃，是双方有来有往，是要分享。在人人都是自媒体的时代，移动互联网营销将会成为常规性的营销渠道，抢占移动手机端用户也会变得更为激烈。未来“无移动，不营销”。池塘里的鱼很多，要看我们如何引鱼上钩。而这其中，坚持和耐心很重要。这也是垂钓者最需要修炼的。

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[贺大虾原创】主题旅游景区智慧旅游营销体系的重要性